成德南公司組織開展“五崗合一”業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)
發(fā)布日期：2025-07-25 發(fā)布來源：安全環(huán)保部 閱讀量：1,703次
為全面提升應(yīng)急管理效能，規(guī)范突發(fā)事件分級分類標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化信息傳遞與事故處置流程，切實(shí)發(fā)揮“五崗合一”機(jī)制在監(jiān)控預(yù)警、指揮調(diào)度和應(yīng)急處置中的核心樞紐作用，7月24日上午，成德南公司安全環(huán)保部、收費(fèi)管理部聯(lián)合組織“五崗合一”監(jiān)控崗、路產(chǎn)管護(hù)崗全體人員，在公司金堂監(jiān)控中心召開業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營高速公路運(yùn)調(diào)（監(jiān)控）中心管理的緊急通知》文件精神，系統(tǒng)開展了隧道緊急電話系統(tǒng)、隧道消防監(jiān)控平臺、高速公路“1+7”運(yùn)營監(jiān)控平臺等關(guān)鍵系統(tǒng)的操作使用培訓(xùn)。
會(huì)議要求：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要深刻認(rèn)識“五崗合一”在應(yīng)急響應(yīng)中的中樞作用，突破傳統(tǒng)工作思維定式，實(shí)現(xiàn)工作重心由“信息傳遞”向“指揮調(diào)度”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)應(yīng)對”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升應(yīng)急處置的前瞻性和主動(dòng)性。二是提升業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)履職基礎(chǔ)。重點(diǎn)圍繞“六個(gè)熟悉”要求，全面提升崗位履職能力：熟悉路段安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，做到心中有數(shù)；熟悉調(diào)度流程、預(yù)案及崗位職責(zé)，確保履職無偏差；熟悉各類設(shè)備功能及操作，保障預(yù)警精準(zhǔn)高效；熟悉突發(fā)事件分類分級標(biāo)準(zhǔn)，為快速響應(yīng)打基礎(chǔ)；熟悉應(yīng)急處置流程，確保救援高效有序；熟悉信息報(bào)送規(guī)范，保障信息傳遞連貫準(zhǔn)確。
本次培訓(xùn)會(huì)有效統(tǒng)一了思想認(rèn)識、明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化了業(yè)務(wù)能力，為“五崗合一”機(jī)制高效運(yùn)行提供了有力支撐。下一步，公司安全環(huán)保部將聯(lián)合收費(fèi)管理部持續(xù)深化崗位練兵活動(dòng)，通過常態(tài)化培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化演練等方式，推動(dòng)公司應(yīng)急管理工作提質(zhì)增效，為保障高速公路安全暢通作出新的更大貢獻(xiàn)。
